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關(guān)于正在開始實施的個人所得稅專項抵扣項目介紹

時間:2021-04-07 來源:長沙裕朋財務(wù)咨詢有限公司 閱讀:

拼多多黃崢3月17日發(fā)表董事長辭任信后,市值一夜蒸發(fā)100多億美金,這是一份昂貴的辭職信。接下來,拼多多路在何方?需要拭目以待。本文旨在通過解讀黃崢在拼多多的三個關(guān)鍵點,希望對創(chuàng)業(yè)者們有所啟示
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首先,看黃崢如何遵循規(guī)律抓趨勢。算法對于拼多多來說是一場技術(shù)風(fēng)口。而找準(zhǔn)了“農(nóng)產(chǎn)品”這個基本盤,才是風(fēng)口背后的風(fēng)口,脫貧攻堅已經(jīng)結(jié)束了,但鄉(xiāng)村振興才剛剛開始。目前拼多多員工當(dāng)中,技術(shù)和算法團(tuán)隊占比超過60%。而農(nóng)產(chǎn)品則占據(jù)了全部銷售產(chǎn)品的近20%。用算法解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,讓拼多多找到了持續(xù)的爆款生產(chǎn)機(jī)制。
 
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其次,看黃崢如何在關(guān)鍵時候突破價值核心。拼多多已取得了流量翹楚,而盈利能力,則需要供應(yīng)鏈管控、金融支付體系、技術(shù)中臺、云計算儲備等一系列綜合能力,于是拼多多“開始轉(zhuǎn)重投入”。黃崢說“行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化讓我意識到這種傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競爭是有其不可避免的問題的。要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動,要在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案”。拼多多將繼續(xù)大力投入農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品上行體系建設(shè),并將與合作伙伴共建凍庫冷鏈,提升農(nóng)產(chǎn)品流通的效率。2020年,拼多多投入研發(fā)費用68.917億元,較上一年同比增長78%。平臺研發(fā)占營收比例達(dá)11.6%。值得注意的是,2020年第四季度,經(jīng)營基本達(dá)到盈虧平衡。
最后,看黃崢如何審時度勢做進(jìn)退。他審時于拼多多目前的業(yè)績表現(xiàn)和組織架構(gòu),度勢于拼多多未來的發(fā)展導(dǎo)向,再在合適的時候提出了辭任。
業(yè)績表現(xiàn):據(jù)3月17日發(fā)布的最新財報顯示,拼多多四季度實現(xiàn)營收265.477億元,較上一年同期增長146%,全年實現(xiàn)營收594.919億元,較上一年同期增長97%,上述兩項數(shù)據(jù)均大幅高于市場預(yù)期。2020年全年凈虧損71.8億元,在目前多收多補(bǔ)貼的背景下,與 2019年凈虧損69.68億元基本持平。平臺2020年成交總額為16676億元,較2019年的10066億元同比增長66%,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年全國網(wǎng)上零售額同比增速為10.9%。黃崢辭任當(dāng)天,拼多多年活躍買家達(dá)到7.884億,超過阿里巴巴,成為中國第一大電商平臺。
組織架構(gòu):拼多多建立了堅固的網(wǎng)狀管理結(jié)構(gòu)。隨著新的業(yè)務(wù)開始在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長,催生了、鍛煉了新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。2020年7月黃崢將個人名下占公司7.74%普通股給到拼多多合伙人集體,同時宣布將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。為了展示充分放權(quán)給接任團(tuán)隊,以及后續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性,黃崢表示辭任后1:10的超級投票權(quán)將失效,個人名下的股票在未來3年內(nèi)繼續(xù)鎖定,不出售。員工說沒有了黃崢的拼多多,依然會穩(wěn)定運行下去。
 
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未來發(fā)展導(dǎo)向:黃崢之前描述過,拼多多要做的事情永遠(yuǎn)是匹配,讓合適的人在合適的場景下買到合適的東西?,F(xiàn)在已有了充分的導(dǎo)向:拼多多不應(yīng)該是彰顯個人能力的工具,要迅速迅速成為一家成熟的、國際化的公眾機(jī)構(gòu),它為最廣大的用戶創(chuàng)造價值而存在。
辭任呈述:黃崢說,是時候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了,公司進(jìn)入最穩(wěn)定的階段退出公司的日常管理,對公司的影響可能降到最小。黃崢的辭任不會改變拼多多發(fā)展的導(dǎo)向,因為即便辭任后1:10的超級投票權(quán)將失效,但他仍是拼多多的第一大股東,接任者是共事十三年的現(xiàn)任CEO張磊,拼多多的控制權(quán)依舊掌握在黃崢等管理團(tuán)隊手里。辭任并不是一時的心血來潮,而是早有準(zhǔn)備,逐步減少事務(wù)纏身,將更多精力投入到產(chǎn)品打磨、用戶體驗之中,是為了能“跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭”。接下來想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究。
黃崢表達(dá)自己的辭任不是為了“閑云野鶴”,而是為拼多多謀劃下一個十年。但辭任總還是會導(dǎo)致迷霧重重的股民的質(zhì)疑。拼多多是一個奇跡,但它是一個尚未被完全兌現(xiàn)的奇跡,能否兌現(xiàn),就讓時間來回答,畢竟只有時間才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,股民期望奇跡終能兌現(xiàn),那時黃崢本人也能說一聲,我有一所房子,面朝大海,春暖花開。

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